Menu
工商管理高级大专

本课程旨在为学生提供高一级的基础之上的企业管理研究文凭。学生将对管理竞争的营商环境更深入的了解。

课程目标

培养并正确理解良好的会计和融资业务。 要采用适当的研究方法,以确定商业周期的变化趋势。 要了解企业管理的问题,选择和应用适当的方法,并制定解决这些问题。 要了解商业环境中技术的重要性。 发展分析和评价能力。

授课时间表
2020年 第一季度
2020年1月6日-2020年4月12日
2020年第二季度
2020年4月13日-2020年7月5日
2020年 第三季度
2020年7月6日-2020年9月27日
2020年 第4季度
2020年9月28日-2021年1月3日
BM 2010 管理会计 BM 2030 营运管理 BM 2040 人力资源与跨文化管理 BM 2010 管理会计
BM 2020 组织行为学 BM 2021 创新与创业2 BM 2120 具有FinTech应用程序的管理信息系统 BM 2020 组织行为学
    BM 2090 研究方法 BM 2260 财务管理    
2021年第一季度
2021年1月4日-2021年4月11日
2021年第二季度
2021年4月12日-2021年7月4日
2021年第三季度
2021年7月5日-2021年9月26日
2021年第四季度
2021年9月27日-2022年1月2日
BM 2030 营运管理 BM 2040 人力资源与跨文化管理 BM 2010 管理会计 BM 2030 营运管理
BM 2021 创新与创业2 BM 2120 具有FinTech应用程序的管理信息系统 BM 2020 组织行为学 BM 2021 创新与创业2
BM 2090 研究方法 BM 2260 财务管理     BM 2090 研究方法
升学途径
* 工商管理高级大专文凭
* 进入本科必须通过课程评估与衔接
课程期限
全日制: 9 个月
业余制: 9 个月
入学日期
1月 / 4月 / 7月 / 10月
平均师生比例
1:30
课程大纲
  • 1. 管理会计
    • 学生将学习管理会计决策,绩效评估和奖励的作用。 他们将学习管理会计和财务会计之间的区别,以及如何设计和使用成本会计系统来跟踪和衡量资源消耗。 关键主题包括工作订单成本核算和间接费用分配,成本核算和价值链,成本 - 体积 - 分析; 增量分析,责任会计和转移定价,差异的使用; 标准成本计算,运营预算和资本预算。
  • 2. 具有FinTech应用程序的管理信息系统
    • 本单元向学生介绍各种类型的信息系统(IS),尤其是管理信息系统,以及如何使用IS来支持各种业务功能。 在本单元结束时,学生将更深入地了解业务分析师需要提供的内容。 该模块还致力于在现实世界的应用程序设置中推动当前FinTech和TechFin应用程序的高度重视,并期望深入了解从点对点(P2P)借贷平台到支付平台和加密货币的细节。
  • 3. 财务管理
    • 该模块专为金融和商科学生设计,使他们能够展示和应用公司财务理论。 学生将了解管理财务的目标和财务经理的角色,并接触财务和比率分析及其局限性。 核心领域包括财务预测,规划和预算编制; 营运资金管理; 财务来源; 货币时间价值与资本投资评估; 资本预算; 资本成本; 杠杆与资本结构和股利政策。
  • 4. 人力资源与跨文化管理
    • 本课程的教学目的是使学生通过修读本课程掌握适应和管理一个 日益多样化竞争的商业环境的能力,内容包括:人力资源管理的 策略性作用、多样化管理、工作分析和设定、人力资源规划、招 聘及申请人审查和选择、面试、情况介绍、培训及个人发展、薪 水、激励与性格、雇员工作表现评价与鉴定、组织文化及变化和 跨文化问题等。
  • 5. 创新与创业 II
    • 在《创新与创业I》的基础上,本课程将着眼于:创造可持续发展的企业;价值创造;企业的社会责任;企业价值链内的创新;所有权和结构以及行动中的创新者:快速增长管理、陷入困境的组织管理以及制定个性化战略。对创业流程的洞察不仅仅展现出创新是如何在一个系统化的结构中实施的,更展现了企业的社会责任是如何支撑环境的可持续性和如何应对其中的挑战。
  • 6. 组织行为
    • 组织行为介绍组织行为及其发展趋势,使学生掌握和了解个人和团体行为的基本理论和习惯以及它们对经理的意义。课程内容还包括价值观和态度、个性和情感、观念和个人及团体决策、工作满意度、激励理论、工作说明、工作设定、轮换、扩大和进休、沟通、权力来源、冲突与解决冲突、领导与领导风格、组织架构和设计、组织文化和组织变革等。
  • 7. 研究方法
    • 该课程主要介绍了调研的主要概念、方法及其作用,从制定调研问题、审核文字、调查表设计、调研方法弱项等方面来帮助学生选择适当的方法,探讨哲学及道德问题等。同时量化及定性研究技巧的区别,该如何使用等问题也在该课程中进行了探讨。
  • 8. 运营管理
    • 运营管理向学生介绍适用于生产行业和服务行业的运营管理原理 和框架,内容包括运营管理、运营决策、预期、设施选址、材料 管理(采购、库存和准时库存系统、物料需求计划(MRP)和能力 需求计划(CRP)、安排与控制、项目管理)、CPM/PERT、质量 管理和全面质量管理。课程将把重点放在如何把问题解决、决策 和项目管理工具运用到工作中。
 

办公时间

周一 至 周五?
9:00 am - 6:00 pm
周六
9:00 am - 1:00 pm

马里士他校区

9 Ah Hood Road
Singapore 329975
电话: (65) 6252 5500
Email: enquiries@easb.edu.sg
久久er热在这里只有精品66,久久99热只有频精品,精品香蕉在线观看视频